[단독] 임종룡 우리금융 회장 "파벌주의 조장하면 임직원 징계"...그룹 통합 시너지 극대화

[중앙이코노미뉴스 문혜원] 임종룡 우리금융 회장이 그룹 내에서 출신학교나 특정부서 출신 등 직원들끼리 사조직을 결성하거나 문화를 조장하면 윤리강령 규범 위반행위라고 간주하고 임직원들에게 징계를 받을 수 있도록 하는 가이드라인을 처음 제정했다. 이는 우리금융의 구(舊)상업·한일은행 간의 파벌주의 문화를 근절하고 합병은행간의 융화 및 그룹 시너지를 높이기 위한 의도로 해석된다.

11일 우리금융에 따르면 임 회장은 지난 10일 그룹 사내 게시판에 '우리금융그룹 사조직 금지 가이드라인 안내'를 전 그룹계열사 직원 대상으로 공지했다. 사조직 금지 가이드라인을 만든 취지는 그룹 내 사모임 활동으로 인한 파벌주의, 계파문화를 근절해 건강한 조직문화를 조성하기 위함이다.

이번 가이드라인의 경우 그룹 임직원 행동강령 상 '사조직 결정금지'를 기반으로 윤리규범 위반행위에 따라 임직원 행동강령을 지키지 않으면 징계회부 할 수 있다는 내용이 포함됐다.

징계대상을 자세히 보면, 사조직 내 결정하려는 특정 목적은 출신회사(00은행 등), 학교(대학교 등), 군복무, 지역연고, 특정부서 출신 경력자간 모임 등 특정연고를 기반으로 만들시 해당된다. 

무엇보다 해당 구성원들의 이익을 추구하는 사모임을 할 경우엔 강한 징벌에 처할 수 있다.  예를 들어, △사조직을 결성하기 위해 임직원들에게 가입을 강제로 권유하거나 △승진이나 부서이동을 목적으로 구성원들의 이익 행위를 하려는 행위, △이해관계자(퇴직자, 거래업체 등)와 연계해 비방, 음해, 유언비어를 유포 또는 누설하는 행위, △그룹내 추진정책이나 임직원 인사자료와 같은 비공개 정보사항을 알릴 경우, △특정거래업체 또는 이해관계자들에게 직간접적으로 특혜를 제공하거나 이익을 도모하는 행위 등이 모두 강한 처벌 대상에 포함된다. 

업계에선 과거 KB금융그룹의 구(舊) 국민은행과 주택은행의 합병 후 김정태 전 KB국민행장 시절에 동문회등 사조직 근절을 위한 임직원 통제를 위해 징계를 한 이후 두 번째 사례로 보고 있다. 

한 금융권 관계자는 "국내 대형 금융지주사들의 그간 역사를 살펴보면, 인수합병 과정에서 소그룹 형태가 생기면서 계파문화가 생겨 내부 임직원들 간 다툼이 커지는 등 여전히 파벌문화가 뿌리 깊은데, 임 회장도 이러한 문화를 근절하고 능력있는 사람이 대우받기 위한 인사제도를 성립하기 위함의 강한 징계를 포함하려는 것으로 보인다"고 말했다. 

임 회장은 취임 초기부터 지금까지 그룹내 윤리경영실천과 조직문화 혁신을 강조해왔다. 특히  지난해부터는 내부통제 문제로 불거진 경영권 리스크를 해소하기 위함으로 그룹전반 윤리경영 점검 관련 제도를 수립했다. 

일례로, 2023년 3월에는 '기업문화혁신 테스크포스(TF)'를 설치해 임직원의 화학적 통합을 위해 앞정서왔으며, 지난해 말에는 그룹 윤리경영 및 경영진 감찰 전담 조직인 '윤리경영실'을 신설했다. 윤리경영실 역할은 △그룹사 임원 감찰 △윤리정책 수립 및 전파 △내부자신고 제도 정책 수립 등의 컨트롤타워 역할을 맡기기 위해서다. 

우리금융은 우리은행과 우리금융지주가 2014년 11월 합병됐어도 대내외에서는 구 상업 ·한일 은행 간 계파문화가 은행발전의 저해요인으로 지적돼 왔다.

특히 파벌싸움의 상징으로 여겨진 동우회 통합이 시급한 과제로 떠올랐다. 1999년 합병 이후 입행한 통합세대의 퇴직시기가 다가오면서 동우회 통합의 필요성이 커지자 올해 1월에는 임 회장이 직접 나서 역대 은행장들을 설득해 26년 만에 동우회를 통합시켰다. 이밖에도 금융권 처음으로 '임원 친인척 개인(신용)정보 등록제'를 시행했고 3월엔 '윤리·내부통제위원회'를 발족했다.